作者：学院（安溪）管理办公室/文

       9月17日，学院在安溪校区行政楼822会议室召开学院（安溪）办学工作专题调研会，院党委常务副书记孙思惟，院长林克显，院党委副书记叶扬捷、郑智彬，副院长鲍振兴、李斯及院办公室、学生工作部 学生处（合署）、学院（安溪）管理办公室等有关负责人参加会议。

       会上，院领导和有关部门负责人围绕体制机制建设、办学资源拓展、学生日常管理、教育教学管理、师资队伍建设、后勤服务保障等方面展开深入研讨，提出相关工作思路。

       针对目前学院（安溪）办学过程中存在的问题，党委常务副书记孙思惟充分肯定了学院（安溪）办学以来取得的工作成效，并强调落实三个“坚持”：一是坚持目标导向。要切实维护校园安定稳定，建立健全安全管理体系，高度重视学生心理健康教育，通过各种渠道不断加强心理健康教育师资队伍力量；要不断提升管理水平，进一步完善信息员制度，动态掌握学生信息，发现问题及时干预，守护学生身心健康。二是坚持实事求是。提前谋划，统筹考虑学院（安溪）办学需要的软硬件资源，不断挖掘、用好校区教师、课程等教学资源，扎实做好教育教学服务保障。加强学风建设，不断强化教学管理，重点解决好学生学习中存在的突出问题。三是要坚持凝心聚力。完善AB角工作制度，以学院高质量发展为导向，进一步做好学院发展规划，凝心聚力、群策群力办好人民满意的大学。林克显院长针对学院（安溪）办学工作，提出明确要求：一是完善体制机制。要在解决问题与创新体制机制的结合上进行积极探索，建立健全适合学院（安溪）发展的政策制度，着力解决制约办学过程中的突出矛盾和问题。二是畅通沟通渠道。要紧密联系思想和工作实际，建立沟通机制，加强学院与学院之间、学院不同校区之间、学院部门之间的沟通交流，落实落细工作任务。三是优化资源保障。要向内挖掘资源，向外拓展渠道，加强实验室等教学资源的建设，力争学院（安溪）的办学发展提质增效。